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一个能引来清风的改革者

一个能引来清风的改革者

三年来,每一个清晨,佳木斯市传染病院的林荫路上,总有这样一个身影,他或驻足思考,或踌躇远望。春花、秋月、夏日、冬雪,岁月极美,你若盛开,清风自来。他就是于俊洲,一个能引来清风的改革者。

46岁的于俊洲工作阵地发生了转移,13年摸爬滚打,从轻车熟路的肛肠医院到布满荆棘的传染病院,虽然都是担任院长、理事,但于俊洲心知,眼前的这个摊子重、杂、难……他把这些困难“吞”进肚子,咬紧牙关,临危受命。

坐在院长办公室里,于俊洲翻阅着传染病院的资料:“佳木斯市传染病院成立于1954年,是一家以感染、传染及急、慢性相关性疾病群体为主要服务对象的区域最大的传染病院,在医疗、学术、保健、预防、康复等方面发挥着不可替代的作用,特别是每有疫情爆发时,收纳了区域内绝大部分的传染病患者,6年时间里仅收治手足口病患者就达近万例……”

如此优秀的平台,怎么资金竟会这么紧缺?于俊洲心里一颤,放下手里的资料,走到群众中间去了解情况。在与班子成员交流过程中,于俊洲得知,近十几年来医院的经营却直不尽如人意,患者收治率不高,医务人员工资开不到位,人心涣散,人才外流严重。面对生存困境,大部分医务人员认为是政府补偿机制不到位造成的。

这时,于俊洲回想起自己曾经“战斗”过的肛肠医院,同样是专科医院,佳木斯市肛肠医院也经历了从弱到强的过程,只有源自自身的改革才能挽救“病危”的传染病院。梳理完整个传染病院的情况后,于俊洲决心以改革为主旨,“大刀阔斧”地给传染病院动“手术”、去“病灶”。

于俊洲的工作思路就像是春天捧在手心里的种子,一旦闻到了泥土的芳香,便迫不及待地“跳”下去,快速生根发芽。

改革开放,永恒动力

通过调研,有着丰富管理经验的于俊洲发现,“传染病院不缺患者,仅以肝病为例,代偿期大多在10-15年,只要治疗、服务质量让患者满意,这些患者就将成为具有一定规模的收治群体。另外,职工积极性差主要是工资回报与付出的劳动不对称,考核机制没有充分发挥作用。如果收治率上去,收入提高,职工工资兑现,工作积极性自然会被调动起来。”

于俊洲仿佛自带光和热,一下子点亮了传染病院医护者的心。于俊洲始终坚信,改革开放并不是高喊的口号,而是工作中最永恒的动力,只有做到思想的改革开放,才能有效地付诸实践。

在于俊洲的带领下,传染病院这潭死水被改革“盘活”了,以改革为主导思想的一系列工作随即开展起来,走马换将,推出绩效考核、归口收治、阳光采购等多项改革措施。除了政策性的改革外,于俊洲推崇学习机制,包括自身学习和与外界交流,“我们的医护人员要经常与‘高手’过招。”于是,传染病院定期委派医生去知名医院学习,把僵化的思想学活,把守旧的思想摒弃,把精湛的技艺学实。医护人员每日忙碌的身影,于俊洲看在眼里,疼在心上。

为了让医护人员腾出时间来只做两件事:学专业和看患者。原本冬季院里近百亩清雪分摊区被全部取消,取而代之的是机械化清雪作业系统,传染病院的道路更加洁净,医护人员的心里更加高兴。于俊洲说,医生就是医生,他们的职责很重,重到生死攸关,应该把时间用在刀刃上。

急医护人员之所想,急患者之所想,于俊洲忙得团团转,可是收获也非同一般。仅半年时间,佳木斯市传染病院就打了一个“翻身仗”,于俊洲为全市乃至全省公立专科医院改革趟出了一条新路子。2016年,佳木斯市传染病院成功挺进三甲专科行列,成为黑龙江省东部地区规模最大的传染病专科医院。

利用资源,服务群众

为扩大医保服务辐射面,佳木斯市传染病医院相继与农垦医保、森工医保及铁路医保签订定点医疗协议;成立采购中心,对医院低值易耗品实行阳光采购,实行多方询价、多轮议价的方式进行高性价比采购,降低医院运营成本;把医院工作重心向临床一线倾斜,提出“临床围绕患者转,后勤围绕一线转”的服务口号。

2017年9月19日,又一喜讯传来——佳木斯市传染病院内科楼落成暨新门诊正式启用。于俊洲院长知道,佳木斯市传染病医院建院六十多年来,一直担负着佳木斯市及周边地区的传染病诊治任务,尤其在公共卫生应急救治方面取得了可喜的成绩,也获得了社会群众的普遍认可。

近年来,随着该市社会经济的发展和人们健康需求的不断提高,市传染病医院原门诊楼在结构布局和硬件设施上,难以满足人民群众日益增长的就医需求,严重制约了医院的发展。为了摆脱这种局面,于俊洲带领领导班子开拓创新、迎难而上,以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化改革和改善服务,本着“20年不落后”的建设思想,用了3个100天,保质保量建成了这座面积达1.58万平方米的综合大楼。

佳木斯市传染病院结核内科楼拔地而起,不仅响应了市政府关于“完善传染病医疗救治服务网络”的总体要求的同时,也进一步推进了佳木斯市传染病医疗救治服务资源整合。在这项政府民心工程里,市传染病医院的新一届领导班子始终坚持以病人为中心,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。

金秋艳阳高照,满院果实飘香。

全省第一家采用“新风系统”的传染病医疗用楼“落户”佳木斯市,市传染病资源整合迈出了实质性的一步,一项民心工程正在晚秋时节“生根发芽”。一个宜居、康复、疗养、治疗一体的医院正蓄势待发,用最饱满的热情引领传染病行业的新风尚。

在院长办公室里,于俊洲正在分析5月份的《医院工作定期报表》,报表显示,与去年5月相比,今年5月传染病院传染类疾病接诊量增加200多人,接诊率占全市一半以上,住院患者由132人增加到380人,病床使用率由33%增加到90%……

放大格局,逐梦行动

“敬佑生命,救死扶伤;甘于奉献,大爱无疆”,迎面而视的金色大字映入每个人的眼帘,在这座新式医疗建筑里,患者的生命是至高无上的。

“同样是住院,我在佳木斯市传染病医院恢复得更快!”晚秋时节,一位患者轻轻地堆开病房的窗户,满眼的绿色令人心情舒爽,绿色气息从窗外扑面而来,让人心旷神怡。

整齐划一的布局,敢于创新的路子,超越自我的格局,于俊洲院长不仅是一个能引来清风的改革者,也是一个思想的超越者,他有信心并且有决心,带领传染病院步调一致地向前走。

对于另一个三年,在于俊洲心里也早已有了计划,这个计划叫“逐梦行动”,2018年,市传染病院要与慢病群体结对子,每名医护人员要与慢病患者结对子,把病看细、看精、看实,医生成为慢病患者的贴心守护者;2019年,市传染病院要实现现代化管理制度,做到技术与名院看齐外,管理与高端医院接轨;2020年,要文化办院、文化管院、服务群众。

无论人生走到哪一层,台阶下的人仰望你,台阶上的人俯视你。你抬头自卑,低头自得,唯有平视,才能看见真正的自己。于俊洲院长其实钟爱在手术室里做一个能挽救患者的生命医者,可是,他现在舍弃手术刀做个精准管理者,他的舍弃换来的是传染病院的华丽转身,浅笑安然。

于俊洲院长带领的传染病院将做大做强品牌专科,精准综合的同时,承担起更多的社会责任,继续在创业、创新、创优的路上砥砺前行。

王绪斌 王丽艳      

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